開店九十天設備時程表

為什麼設備要比你想的更早下訂

設備常是開店時程裡最早要做決定的一項:進口設備有海運交期、訂製品有製作期,而所有機電施工都要等設備規格定案才能畫圖。把設備留到裝修後期才處理,是開幕延期最常見的劇本。

九十天設備時程表

階段 設備端要完成的事 檢核點
D-90 至 D-75 菜單定案、場勘評估、動線初版 電力瓦斯給排水的現況確認完成
D-75 至 D-60 設備清單定版、報價比較、下訂 長交期品項(進口、訂製)優先下訂
D-60 至 D-30 機電施工、與裝修對圖協調 設備定位圖交付機電,介面責任白紙黑字
D-30 至 D-14 設備進場、安裝、管線接續 進場路徑實測(電梯、門寬)、到貨驗收
D-14 至 D-7 試機、教育訓練 每台設備實際運轉,操作與清潔交接完成
D-7 至開幕 試營運調整 尖峰模擬測試,微調動線與設定

九十天為常見的中型店參考節奏:連鎖標準店可壓縮,首次開店或條件複雜的場地建議多留緩衝。

三個最常卡關的地方

  • 電力申請:容量不足要向電力公司申請增容,行政流程可能長達數週甚至更久,這是整張時程表最該提早啟動的一項。
  • 進口交期:熱門機型與訂製品的交期波動大,下訂前確認當下交期,並在合約寫明。
  • 裝修介面:設備定位與機電圖不同步,進場時發現插座位置不對、排水沒留,就是現場最貴的返工。

常見問題

九十天夠嗎?視規模與場地條件而定:連鎖標準店流程成熟可以更短;首店、老屋改造或需要申請電力增容的案子,建議把時程拉長並提早啟動關鍵項目。

可以邊裝修邊等設備嗎?可以,而且應該並行,前提是設備規格先定案,讓機電照定位圖施工;先裝修再選設備的順序才是問題。

設備驗收要看什麼?到貨時核對型號與規格、檢查外觀與配件、確認保固文件;安裝後每台實際運轉測試,再簽驗收。

把時程交給單一窗口

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